近期，園林集團舉行2020年度優秀項目經理培訓班開班儀式。自9月24日起至12月，來自各基層單位30余名項目經理將參加為期12天的集中式培訓。
      “十三五”期間，園林集團加快轉型發展，發展規模站穩百億平臺，在保持傳統園林綠化業務競爭優勢外，大力開拓環境工程的新興業務，極大擴展企業的市場空間。同時，園林規劃設計、古典園林建造、環境治理和修復、景觀提升和更新、EPCO(設計、采購、施工、運營)等五大核心能力不斷提升，市場競爭力和行業龍頭地位不斷鞏固。近三年里，園林集團通過舉辦依法合規管理培訓、一級建造師考前輔導培訓班，取得較好成效，截至2020年9月，一級注冊建造師從2016年的34人提升至124人，項目經理342人。
       園林集團總經濟師鄧立軍在開班動員會上指出：一是充分認識加強項目管理的“三個需要”：是實現集團高質量發展的需要，是提高項目利潤效益的需要，是提高企業競爭力的現實需要。二是加強項目管理要做到“五優”：項目經理要優、管理模式要優、質量安全要優、成本管理要優、支部建設要優。三是項目經理能力建設要做到“五要”：政治素質要好、職業道德要好、專業水平要高、協調能力要強、身體素質要好。四是項目經理培訓要做到“四化”：本次培訓將進行多維度的考核，結合學員實際的培訓效果進行綜合考評，將項目經理培訓制度化、長期化、規范化、系統化。
       本次優秀項目經理培訓班，嚴選各單位一線項目經理，精挑各項管理課程，從商務策劃能力、風險防控能力以及管理集成能力，多方面加強對項目經理管理能力的培養，切實提高項目經理制定和組織實施管理方案、審定并監督執行項目管理財務預算等執業素質能力，通過本次培訓培養一批具備一定市場敏銳度、商務前瞻意識以及總承包集成管理能力的優秀項目經理。