蘇向明查看贛州公司蓉江新區公園項目
5月19日,園林集團黨委書記、董事長蘇向明調研贛州公司,并實地查看蓉江新區公園項目。園林集團總工程師、園林設計研究總院黨委書記、董事長、院長呂志華,贛州公司領導班子成員參與調研。
贛州公司自2017年開始為蓉江新區首期生態建設啟動示范區打造公園(含高校園區河流環境綜合治理項目)及道路綠化工程(一期)設計采購施工運營管養一體化,包括濱江公園、獅形嶺公園、新世紀公園-十里花溪(原大橋河公園)、中央景觀走廊、新世紀公園-運動(原倉背嶺公園)、蓉春山公園、白鷺湖公園等七座公園,以及一條鐵路防護林帶和十八條市政道路綠化,總占地面積約700公頃。近日,新世紀公園-十里花溪(南段),新世紀公園-運動、濱江公園(北段、中段)等基本建成,即將開放。
近三年來,贛州蓉江新區公園項目的建設得到上海建工集團領導的支持和鼓勵,獲得地方政府部門的認可。目前,項目已開工314.7公頃,累計完成總產值10.96億元,項目實施分階段決算,基本建成的三座公園工程質量和效益情況實現雙豐收,達到預期目標。據悉,公園運營正式啟動,濱江公園、新世紀公園-運動招商情況良好。
調研時,蘇向明表示:蓉江新區公園項目是一個典型的EPCO模式項目,也是園林集團迄今為止最大的公園項目,我們從項目啟動、項目策劃,到實施設計管理、施工管理及運營管理都是一路不斷的摸索提升中,這些過往的成功之處是財富,不足之處亦是財富。我們要百尺竿頭,更進一步,要始終把目標明確,根據目標制定計劃,對任務和職責劃分要清晰,為項目的前期準備做出全面且嚴謹的工作部署,確保公園建設的順利進行。
蘇向明同時對贛州公司提出工作要求:一要在前期規劃好、計劃好項目建設工作,從源頭上把控好項目的方向和發展,進一步落實目標,提高工作效率;二要適時總結過去三年里的項目建設經驗,查找不足,總結提煉好經驗好做法,使之在更廣的面上推廣。三要抓住贛州建設機遇,牢固樹立人才理念,將贛州打造成園林集團人才培養的根據地,為園林集團的發展提供堅強的人才保障。
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