5月19日，園林集團黨委書記、董事長蘇向明調研贛州公司，并實地查看蓉江新區公園項目。園林集團總工程師、園林設計研究總院黨委書記、董事長、院長呂志華，贛州公司領導班子成員參與調研。
       贛州公司自2017年開始為蓉江新區首期生態建設啟動示范區打造公園(含高校園區河流環境綜合治理項目)及道路綠化工程(一期)設計采購施工運營管養一體化，包括濱江公園、獅形嶺公園、新世紀公園-十里花溪(原大橋河公園)、中央景觀走廊、新世紀公園-運動(原倉背嶺公園)、蓉春山公園、白鷺湖公園等七座公園，以及一條鐵路防護林帶和十八條市政道路綠化，總占地面積約700公頃。近日，新世紀公園-十里花溪(南段)，新世紀公園-運動、濱江公園(北段、中段)等基本建成，即將開放。
        近三年來，贛州蓉江新區公園項目的建設得到上海建工集團領導的支持和鼓勵，獲得地方政府部門的認可。目前，項目已開工314.7公頃，累計完成總產值10.96億元，項目實施分階段決算，基本建成的三座公園工程質量和效益情況實現雙豐收，達到預期目標。據悉，公園運營正式啟動，濱江公園、新世紀公園-運動招商情況良好。
       調研時，蘇向明表示：蓉江新區公園項目是一個典型的EPCO模式項目，也是園林集團迄今為止最大的公園項目，我們從項目啟動、項目策劃，到實施設計管理、施工管理及運營管理都是一路不斷的摸索提升中，這些過往的成功之處是財富，不足之處亦是財富。我們要百尺竿頭，更進一步，要始終把目標明確，根據目標制定計劃，對任務和職責劃分要清晰，為項目的前期準備做出全面且嚴謹的工作部署，確保公園建設的順利進行。
       蘇向明同時對贛州公司提出工作要求：一要在前期規劃好、計劃好項目建設工作，從源頭上把控好項目的方向和發展，進一步落實目標，提高工作效率；二要適時總結過去三年里的項目建設經驗，查找不足，總結提煉好經驗好做法，使之在更廣的面上推廣。三要抓住贛州建設機遇，牢固樹立人才理念，將贛州打造成園林集團人才培養的根據地，為園林集團的發展提供堅強的人才保障。